中国电子烟品牌进军中东市场，渠道关系和机遇并存

• 近日，中国电子烟品牌开始向中东市场进军，并且越来越多的中小供应链企业开始关注中东市场的机遇和挑战。据了解，中东市场的电子烟产品体系多元化，内在联系并不仅仅是表面看到的多元，而是内在的中东这个地区电子烟渠道的开放性，与彰显的“辐射承载力”特别开放与巨大，也决定这些商人可以将电子烟分销到迪拜以外更广的范围能力。

  中东市场的机遇体现在市场足够大。就比如迪拜这个市场，大部分进来的电子烟也仅仅有20%在这里分销，但剩下的80%都销往了中东其他国家，以及甚至南非、印度一些国家。其辐射范围之广，也正是这个市场的机遇。

  然而，中东这样的市场，参与的企业数量也不少。每个企业要进入中东必须做好充足的筹备和静下心来打市场的决心。怎么从这里找到渠道关系的网络，切入自己的产品，要围绕中东地区做出自己的产品属性，面向中东不同地区采用不同的策略打法进入市场。同时，中东这里可以避免与大品牌正面冲突和挤压，也是检验产品的“桥头堡”，也是最好的产品分销中心。

  在中东做市场，企业可以寻找第三方帮助，例如电子烟垂媒体渠道平台去帮助拓展或拓深分销与增量渠道，做下沉渠道市场的服务，少走许多弯路和节省成本。同时，企业可以在当地成立办事机构，设置前置仓，这样可以具备将产品推向中东以外市场的基础。

  中东市场的渠道关系也需要企业重视。中东很多巴基斯坦、孟加拉、印度、埃及、菲律宾、阿拉伯人，这些人群组成多元化，及当地电子烟产品体系多元化，内在联系并不仅仅是表面看到的多元，而是内在的中东这个地区电子烟渠道的开放性，与彰显的“辐射承载力”特别开放与巨大，也决定这些商人可以将电子烟分销到迪拜以外更广的范围能力。因此，企业需要了解中东市场的渠道关系，以便更好地进入市场。

  总之，中东市场的机遇和挑战并存，企业需要做好充足的筹备和静下心来打市场的决心。同时，企业需要了解中东市场的特点和渠道关系，以便更好地进入市场并获得成功。

     
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